تبليغاتX
علوم رفتاری

علوم رفتاری

كانون‌هاي تفكر محلي، بستر ساز كارآفريني پايدار و رقابتي

 

كانون‌هاي تفكر محلي، بستر ساز كارآفريني پايدار و رقابتي



عدم تعادل و توازن در توزيع امكانات ملي در سطح كشور و نتيجه آن يعني شكاف فزاينده سطح توسعه يافتگي در ميان مناطق مختلف، از جمله واقعيات غيرقابل انكار و شايسته تأمل در ايران امروز است.عدم تعادل و توازن در توزيع امكانات ملي در سطح كشور و نتيجه آن يعني شكاف فزاينده سطح توسعه يافتگي در ميان مناطق مختلف، از جمله واقعيات غيرقابل انكار و شايسته تأمل در ايران امروز است. تمركز گرايي شديد حاكم بر نظام اداري كشور، نظام ناعادلانه و غير كارشناسانه تقسيم بودجه و عدم انجام و اعمال پروژه‌هاي آمايش منطقه‌اي از جمله اساسي ترين دلايل اختلاف ميان سطح برخورداري از مواهب در كشور محسوب مي شود. اين امر به مهاجرت گسترده از روستاها و شهرستانهاي كوچك انجاميده است كه به نوبه خود عواقب اجتماعي، فرهنگي، اقتصادي و حتي امنيتي مخاطره آميزي با خود دارد.بدون ترديد استفاده از نيروهاي كارشناس و زبده بومي در مسير شناسايي ظرفيت‌هاي خاص و مزاياي نسبي هر ناحيه و تلاش براي تجهيز و ساماندهي همه منابع در اين طريق، سريع‌ترين مسير توسعه نواحي مي‌باشد. اما تاكنون هيچ برنامه-اي به منظور سازماندهي و استفاده از اين گونه نيروهاي ارزشمند به عنوان طراحان و مديران توسعه در مناطق كشور صورت‌ نگرفته‌است. پديده‌هايي چون مديران پروازي و غير ساكن در مناطق كه از جمله مظاهر عمده ضعف و فساد سيستم مديريت دولتي كشور است، از جمله عواقب اين روند محسوب مي-گردد. شرح علل و عواقب ناكامي در توسعه متوازن در ابعاد ملي، بررسي هاي بسيار دقيق و عالمانه‌اي را مي‌طلبد. اما به نظرمي‌رسد از جمله مهمترين عوامل اين امر، تصور حاكم از معناي برنامه‌ريزي در نظام اداري كشور به عنوان يك "پروژه" و نه يك فرايند يا "پروسه" مي‌باشد. از جمله پيامدهاي اين نوع نگاه، بي‌توجهي به نيروهاي كيفي و كارشناسي مناطق و ناديده گرفتن جايگاه آنان در توليد انديشه، ايده پردازي و برنامه‌ريزي توسعه‌اي مي‌باشد. در حالي كه مي‌دانيم تنها برنامه‌هايي اثر بخش خواهند بود كه "از پايين" طراحي شده و متناسب با ظرفيت‌ها و اقتضائات بومي باشند.بنظر مي رسد در صورت سازمان دهي كارشناسان بومي در سطح شهرستانها و استانها در قالب كانون‌هاي تفكر و توسعه محلي به عنوان بسترهاي مناسب و مساعد جهت ايجاد مشاركت و هم افزايي، ايده پردازي، فرهنگ سازي، مشاوره و برنامه‌ريزي و پژوهش‌هاي توسعه‌اي، رفته‌رفته شاهد تحولي اساسي در نظام برنامه‌ريزي و اجرايي كشور خواهيم بود. تحولي مبارك كه نتيجه آن توسعه سريع و متوازن مناطق مختلف، كمك به پرورش كارشناسان و مديران كارآمد و نهايتاً تحقق اصل شايسته‌سالاري و عدالت گستري خواهدبود.اثربخشي"كانون‌هاي تفكر محلي" وابسته به طراحي ساختار مناسب آنها و نيز حمايت‌هاي قانوني از فعاليت‌هاي نرم‌افزاري اينگونه نهادهاست. منظور از ارائه اين الگو در مسير توسعه مناطق كشور، پيشنهاد تأسيس نهاد دولتي ديگري نيست كه قاعدتاً با موازي كاري و درگيرشدن در نظام بروكراتيك ناكارآمد فعلي، توان انديشيدن و كيفيت‌گرايي را از دست مي‌دهد. بلكه ارائه طريقي است براي مطالعات مفصل بعدي و نهايتاً دستيابي به الگويي كارآمد و مناسب در جهت كمك به توسعه متوازن ايران اسلامي.

 
ياريگري هاي كانون هاي تفكر محلي به توسعه مناطق
1- كمك به فعليت يافتن ظرفيت‌هاي بالقوه در حوزه‌هاي گوناگون
2-
ارتقاء بهره‌وري و اثر بخشي طرح ها
3-
ايجاد حلقه‌هاي مفقوده در توسعه بخش‌هاي گوناگون
4-
كاستن از نرخ خطر پذيري و كمك به موفقيت‌ بيشتر سرمايه‌گذاري‌ها
5-
كمك به جذب كارشناسان و نخبگان محلي
6-
كاستن از نرخ فرار سرمايه ‌ها از مناطق
7-
كمك به بومي شدن طراحي و اجراي پروژه‌هاي توسعه‌اي
8-
توسعه حوزه عملكرد بنگاه‌هاي اقتصادي
9-
ارتقاء كيفيت و سطح مشاغل
10-
كمك به تقويت بخش‌هاي كارشناسي در دستگاه هاي دولتي و خصوصي
11-
تقويت روحيه تلاش، نو آوريني و كارآفريني
12-
تقويت بخش فرهنگي و انساني به عنوان اساسي ترين عامل توسعه


منبع:انديشگاه توسعه منطقه اي فناوران

آزمون یار پویا

 

+ نوشته شده در  چهارشنبه دوازدهم تیر 1387ساعت 10:51  توسط آزمون یار پویا  | 

41 جمله مديريتي

 

41 جمله مديريتي

 

 

o         به جاي پرداختن به برنامهء استراتژيك, به تفكر و ايده‌هاي استراتژيك روي آوريد.

o         انسان در بازي گاهي مي‌برد و گاهي چيز ياد مي‌گيرد.

o         هنر بازاريابي امروز< ,فروش يخچاي به اسكيمو نيست,> بلكه اسكيمو را به عنوان يك مشتري خشنود همواره در كنار داشتن است.

o         مشتريان زبان گويايي دارند, اگر بي‌واسطه با آن‌ها در ارتباط بوده و گوشي شنوا داشته باشيم مي‌توان از ايشان چيزهاي زيادي ياد گرفت.

o         مسير ناهموار تحوي بايد به‌كوشش خود مدير پيموده شود, زيرا تحوي چيزي نيست كه مدير فرمان دهد و ديگران اجرا كنند.

o         به جاي شغل, در پي مشتري باشيد, اگر انسان بتواند محصولي عرضه كند كه خواهان داشته باشد, از بيكاري نجات‌يافته است.

o         دنيا را دوگونه مي‌توان تغيير داد: <با قلم (كاربست انديشه) و با شمشير (كاربست زور)

o         مي‌توان مدير مردم نبود ولي آنان را دوست داشت,‌اما بدون عشق به مردم نمي‌توان آن‌ها را مديريت كرد.

o         مديريت يعني هنر جلب پيروي داوطلبانهء ديگران.

o         موفقيت اغلب باعث غرور شده و غرور باعث شكست مي‌شود.

o         براي پيروزي ابليس, كافي است آدم‌هاي خوب دست روي دست بگذارند.

o         هزينهء به دست آوردن يك مشتري تازه, حداقل پنج برابر هزينهء خشنود نگه‌داشتن مشتريان كنوني است.

o         هر كس مي‌تواند سررشتهء كار خويش را به دست گرفته و آن را به مسير دلخواه ببرد.

o         مديريت هنر گوش دادن به ديگران است. چنانچه به سخنان كسي خوب گوش فراندهيد, نمي‌توانيد درون او را بشناسيد.

o         توان يادگيري و به كار بستن با شتاب آموخته‌ها, بزرگ‌ترين امتياز رقابتي را در اختيار سازمان مي‌گذارد.

o         اولين روش برآورد هوش يك فرمانروا اين است كه به آن‌هايي كه در اطرافش گرد آمده‌اند بنگريم.

o         اگر بتوانيد همهء كاركنان يك سازمان را به سوي يك هدف مشترك بسيج كنيد, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقيبي, در هر زماني موفق خواهيد شد.

o         بيش‌تر انسان‌ها ترجيح مي‌دهند بميرند اما فكر نكنند, خيلي‌ها هم فكر كردن را بر مرگ ترجيح مي‌دهند.

o         مدير عامل آگاه كسي است كه به جاي رويين‌تن شدن, به همكاران خود اعتماد كند.

o         تمايز يك محصوي بايد در راستاي ذهنيت مصرف‌كننده صورت گيرد, نه مخالف آن.

o         در طوي تاريخ بيش‌تر كاميابي در دست‌يابي به منابع طبيعي مانند زمين, طلا و نفت بوده است, اما اكنون ناگهان ورق برگشته و دانش به جاي آن نشسته است.

o         در بيش‌تر موارد, كشورهاي فقير از نظر دارايي‌ها ثروتمند اما از نظر سرمايه فقيرند, دارايي را نمي‌توان تبديل به سرمايه كرد مگر آن كه قانون حاكم باشد.

o         آن‌هايي كه از جاي خود مي‌جنبند, گاهي مي‌بازند و آن‌هايي كه نمي‌جنبند, هميشه مي‌بازند.

o         اگر همه چيز مهم باشد, پس بدان كه هيچ چيز مهم نيست.

o         مديران پيروزمند دنياي امروز, رمز پيروزي سازمان خود را بهره‌مندي از انسان‌ها فرهيخته مي‌دانند.

o         حداكثر شادي و خشنودي انسان‌ها زماني به دست مي‌آيد كه در شغل هم‌راستا با شخصيت (هوشمندي) خود, به كار گمارده شوند.

o         نقش مدير اين است كه به درون فرد نفوذ كند و هوشمندي بي‌همتاي او را كشف كند و به عملكرد تبديل نمايد.

o         مديران برجسته نه تنها تفاوت كاركنان را مي‌پذيرند, بلكه بر اين تفاوت‌ها سرمايه‌گذاري مي‌كنند. شاگرد تنبل, احمق يا ضعيف وجود ندارد.

o         تنها چيزي كه وجود دارد معلم خوب يا ضعيف است.

o         زندگي ارزشمندتر از آن است كه تنها به اميد فرارسيدن دوران بازنشستگي كار كنيم.

o         نه پيروزي پايدار است و نه شكست مرگ‌آور.

o         به كاركنانتان بگوييد هيچ‌گاه اجازه ندهند قرباني واقع شوند; اما اگر چنين احساسي دارند بهتر است بروند جاي ديگري كاركنند.

o         صداي كردار, از صداي گفتار بلندتر است.

o         هرگاه در بازي شطرنج در حاي باختن هستم, به طور پيوسته از جاي خود بلند شده و سعي مي‌كنم صفحه را از پشت سر رقيبم نگاه كنم, آن گاه به حركت‌هاي احمقانه‌اي كه انجام داده‌ام پي مي‌برم.

o         دانستن كافي نيست, بايد اقدام كرد. خواستن كافي نيست, بايد كاري كرد.

o         اگر مي‌خواهيد دليل خوب كار نكردن كاركنانتان را بدانيد, كنار آينه برويد و دزدانه بدان نگاه كنيد.

o         جلسه‌اي كه خوب اداره نشود, حاصلي جز اتلاف زمان ندارد.

o         بهترين راه پيش‌بيني آينده, ساختن آن است.

o         يك مشتري خشنود, رضايتش را به سه نفر مي‌گويد, اما يك مشتري ناخشنود 20 نفر را باخبر مي‌كند.

o         كسي را سرزنش نكنيد, به جاي بحث دربارهء اين‌كه چه كسي باعث وقفه در پيشرفت است, در مورد اين‌كه چه چيز مانع پيشرفت است بحث كنيد.

o         زماني دست از كار بكشيد كه كار شما انجام شده باشد, نه آنگاه كه خسته شده‌ايد.

 

 

آزمون یار پویا

 

+ نوشته شده در  دوشنبه دهم تیر 1387ساعت 20:38  توسط آزمون یار پویا  | 

نقش باورهاي مذهبي دروني و بيروني در سلامت روان و ميزان افسردگي سالمندان

 

نقش باورهاي مذهبي دروني و بيروني در سلامت روان و ميزان افسردگي سالمندان

 

چكيده:

هدف: هدف از پژوهش حاضر بررسي نقش جهت گيري مذهبي(دروني و بيروني) در سلامت روان و ميزان افسردگي سالمندان مقيم مراكز بهزيستي و مقيم جامعه بود.

روش بررسي: روش مطالعه از نوع مطالعات پس رويدادي و همبستگي است كه با روش نمونه گيري تصادفي و خوشه اي تعداد 230 آزمودني از افراد سالمند در مراكز سالمندي تحت پوشش سازمان بهزيستي و مكانهاي عمومي(مسجد، پارك) كه محل تجمع سالمندان مقيم جامعه است از دو جنس زن و مرد انتخاب و آزمودنيها ابتدا از نظر اختلالات شناختي سرند گرديدند.سپس آزمونهاي 28 سوالي سلامت عمومي، افسردگي بك و آزمون نگرش مذهبي آلپورت تكميل و با استفاده از آزمونهاي آماري همبستگي پيرسون و من ويتني نتايج مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت.

يافته‌ها: نتايج نشان داد بين جهت گيري مذهبي با سلامت روان و افسردگي سالمندان رابطه همبستگي معنادار وجود دارد، بدين معنا كه هر چه نمرات جهت گيري مذهبي  به جهت بيروني افزايش مي‌يابد، نمرات اختلال در سلامت روان و افسردگي بالا مي‌رود و هر چه نمرات به سمت جهت گيري مذهب دروني تمايل مي‌يابد، نمرات اختلال در سلامت روان و افسردگي  كاهش مي‌يابد. همچنين بين سلامت روان، افسردگي و جهت گيري مذهبي سالمندان مقيم و غير مقيم جامعه تفاوت معنادار وجود دارد. بدين معنا كه افراد سالمند مقيم مراكز از جهت گيري مذهبي بيروني تربرخوردار و  اختلال در سلامت رواني و ميزان افسردگي بالاتري را نسبت به گروه  سالمندان مقيم جامعه دارند.

 نتيجه گيري: باور مذهب بيروني با اختلال در سلامت روان و افسردگي و باور مذهب دروني با سلامت روان رابطه دارند. همچنين اختلال رواني و افسردگي در بين سالمندان مقيم بيشتر از غيرمقيم جامعه است ضمن آنکه سالمندان مقيم داراي نگرش مذهب بيروني تر هستند.

كليد واژه‌ها: مذهب دروني / مذهب بيروني / سلامت روان / افسردگي / سالمند

 

 حجت الاسلام فاضل بهرامي

مربي و  عضو هيات علمي‌دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي

عباس رمضاني فراني

كارشناس ارشد روانشناسي باليني ، انستيتو روانپزشکي تهران و مرکز تحقيقات بهداشت روان

 

 

متن مقاله را در ادامه متن بخوانید

 

 

آزمون یار پویا

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه نهم تیر 1387ساعت 9:45  توسط آزمون یار پویا  |